2024年1月13日，海南尊龙凯时畜牧有限公司召开2023年年终工作总结会暨年度目标责任书签订会议，畜牧公司人资行政总监乔梅主持会议。

会议现场

    首先，畜牧公司分管领导对各自分管领域做2023年工作总结及2024年工作计划报告，通过总结回顾2023年的工作，复盘过去一年工作中存在的问题和不足，针对问题提出对应的改进措施及计划。随后，领导与各猪场场长、贵州分公司与猪场场长、黑猪公司与各黑猪公司场长签订目标责任书。

畜牧经营班子成员与各分管部门负责人签订目标责任书

畜牧公司总经理董续加作动员报告

   畜牧公司总经理董续加以《坚定信念、打好2024年关键之战》为题作动员报告。董总提出2024年将以稳生产、降成本、控现金流为核心，以技术创新促生产、主抓现场管理、提高执行力作为畜牧公司的主要经营策略。

股份公司副总裁王大林发言

    尊龙凯时股份有限公司副总裁王大林以《认清形式，稳产保现求生存 紧盯目标，降本提质再发展》为主题，进一步分析了公司现状，王总提出管理人员要改变思维与行为方式，加强学习与管理历练，工作中要经常复盘与总结，科学分工、知人善用。

股份公司董事长徐自力讲话

   会议最后，股份公司董事长徐自力做重要讲话。徐总强调，大家要进一步转变工作作风，每名员工都要肩扛担子，主动担当、积极作为，要扎实推进各项工作，同时对标先进企业，进一步降低生产成本，确保公司可持续发展，期望2024年再上新的台阶，取得更好的成绩！