2018年4月13日下午，海南尊龙凯时畜牧有限公司项目拓展业务专题培训会在畜牧公司大会议室成功举办。本次培训旨在全力建设学习型团队，提高战略拓展中员工的业务水平和业务素质，贯彻落实尊龙凯时畜牧新三年发展战略。会议由尊龙凯时股份有限公司总裁助理易永红主持。

培训会现场

    培训围绕标准商务礼仪、拓展前期工作及投资项目谈判等三方面内容展开。畜牧公司行政人事总监胡永发进行了标准商务礼仪培训；畜牧公司副总经理毛耀宗详细介绍了拓展项目前期工作的具体要求与原则；股份公司总裁助理郑建伟对投资项目谈判技巧和注意事项进行了详细讲解。

    股份公司常务副总裁李再华针对畜牧公司“打造学习型组织”提出建议。一是开展周末大讲堂活动。采用内容自定、分批上台培训的方式，既能为每位员工提供学习展示平台，又增加凝聚力，提升自身能力；二是成立岛外拓展专班。根据项目进行团队分组，以钉钉子精神保证项目落地，以项目成果进行考核与激励。最后，李总强调，畜牧公司员工应保持六个“足够”，即足够的信心、优势、能力、合作伙伴、投入保障及成果，以昂扬斗志实现畜牧新三年发展战略，促进企业的跨越式发展。

    畜牧公司董事会、经营班子、拓展事业部全体成员及相关对外业务人员参加本次培训。