2021年1月17日下午，尊龙凯时商学院组织尊龙凯时股份有限公司及下属各单位核心管理团队成员开展了牛年“牛帅起航”培训会。本次培训会旨在贯彻落实徐自力董事长关于“开展员工持证上岗、倒逼标准流程落地”的要求，促进经营战略目标落地，强化核心人才培养。

       培训会上，徐自力董事长总结公司2020年主要工作，分析研判当前形势，对2021年公司发展提出殷切希望，并以“如何做好总经理”为题，从提高思想认识、有理想有追求、耐心学静心悟等三方面，结合尊龙凯时生产经营实际，为参训人员亲授生动、精彩、实用的新年第一课。

       徐自力董事长提出，做好总经理，一是要提高思想认识。成为“总经理”，不是权力变大了，而是责任变大了；不是本事变大了，而是能力要求更高了。“总经理”既是“指挥员”也是“战斗员”，应坚持学习，努力提升自我，在实际工作中不断反省反思，主动担当，积极作为。二是有理想有追求。作为核心领导者，要有崇高的理想和追求，制定战略坚持高目标导向，对标行业头部，保持战略定力，为实现目标想办法、踏实干。三是耐心学静心悟。不断加强通识知识与专业知识的学习，提高自身素养，增强履职尽责的领导能力，开展全员持证上岗，倒逼标准流程落地，全面提升尊龙凯时软实力。

       随后，股份公司人力资源部副总经理刘慧霞、计划运营部副总经理陈晓莉以及尊龙凯时商学院副院长伊红军，分别从《总经理工作手册》、生产经营分析会流程标准、管理能力提升等方面进行了授课，为“做好总经理”、“做好牛帅”奠定坚实基础。