11月10日至13日，由尊龙凯时股份有限公司商学院及海南尊龙凯时畜牧有限公司联合组织开展的“牛将计划”2023第二期场长集训顺利举行。本次集训以“死磕成本·紧盯现场”为主题，股份公司中高管、畜牧公司经营班子及各猪场场长、副场长、饲料厂管理人员和储备干部等70余人参加集训。

       【图说】集训首日，畜牧公司召开10月份经营分析会，通报各猪场生产及排名情况，各场长依次汇报本场1-10月份生产指标和2024年工作重点工作。

       股份公司副总裁王大林以“适应新形势 提升软实力 建功尊龙凯时”为题亲授课程，传达了董事长对《企业管理指引手册》的相关要求，同时通过对养猪行业形势的分析，提出适应未来趋势的措施，强调《企业管理指引手册》编制的必要性，要求场长在复盘中汲取经验教训。

       【图说】畜牧公司总经理董续加从如何编制管理指引手册和事故总结分析等方面为学员讲授《用好管理手册，助力生产落地》课程，同时宣贯2023年冲刺目标及2024年经营规划。

       【图说】股份公司QEHS管理部总经理林维炎，畜牧公司晏选峰、蔡永鑫、蔡旭旺等内部讲师结合猪场实际案例，分别从安全生产、降本增效及精准饲喂等方面，为学员展开猪场现场管理的专业授课。

       【图说】本次培训还隆重邀请了华中农业大学陈俊峰博士、潘中勉博士授课。两位博士结合数据，向学员分析了如何通过精准饲喂降低仔猪断奶成本，同时提出现阶段生猪养殖实际存在的问题及改进计划。

       【图说】通过分组讨论模式，各小组成员充分探讨与分享，并在交流中碰撞出思想火花，将“头脑风暴”推向高潮。本次集训还穿插了户外拓展和团建活动，现场氛围热烈，将学员团队合作精神发挥得淋漓尽致，有效加强了成员之间的沟通与合作，培养了大家相互信任协作的精神。

       此次集训不仅帮助学员立足实际、开拓眼界、打开思路，更为学员们指明前进方向、明确行动指南。畜牧公司上下也势必不负公司所托，死磕成本，紧盯现场，真正做到“眼睛向下，到猪场要成本”，“服务向下，到市场要效益”。